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2023年4月成都自考《人力资源管理(一)》部分真题与答案
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2023年4月成都自考《人力资源管理(一)》部分真题与答案
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三、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。
31.【题干】简述战略性人力资源管理的特点。
【答案】
(1)代表了现代企业一种全新的管理理念;
(2)是对人力资源战略进行系统化管理的过程;
(3)是现代人力资源管理的发展的更高阶段;
(4)对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高要求。【考点】战略性人力资源管理概述
32.【题干】简述影响人力资源外部供给预测的主要因素。
【答案】
1.外部劳动力市场的状况。当外部劳动力市场紧张时，外部供给的数量就会减少;而当外部劳动力市场宽松时，供给的数量就会增加。
2.人们的就业意识也会影响外部供给，如果企业不属于人们择业时的首选行业，外部供给量自然就比
较少，反之就比较多。
3.企业自身影响力等因素也影响着外部供给。
【考点】人力资源预测
33.【题于】简述企业实施招募计划的内容。
【答案】
1.招募人员的选择。
2.招募地点的选择。
3.招募开始时间的确定。
4.招募渠道的选择。
5.招募信息的发布。
6.招募的宣传策略。
【考点】人员招募
34.【题干】简述面试的特点。
【答案】
1.对象的单一性。
2.内容的灵活性。
3.信息的复合性。
4.交流的直接互动性。
5.判断的直觉性。
【考点】人员素质测评方法
35.【题干】简述新员工培训的内容。
【答案】
(1)企业文化方面的培训：精神层次、制度层次、物质层次。
(2)业务方面的培训：生产流程、基本理论、岗位知识。
(3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。【考点】员工培训的内容与步骤
四、论述题：本大题共1小题，每小题10分，共10分。36.【题干】试述职业生涯早期员工组织化的概念及方法。【答案】
1.概念：针对处于职业生涯早期的员工的特点，应该对员工进行个人的组织化。所谓个人组织化是指应聘者接受雇佣并进入组织后，由一个自由人向组织人转化所经历的不断发展的过程，它包括所有雇
员灌输组织及其部门所期望的主要态度、规范、价值观和行为模式。
2.方法：
①向新员工展示组织发展的前景和员工工作发展的前景;
②新员工的培训;
③给新员工配备职业顾问。
【考点】组织的职业生涯设计
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